Über mich

关于鲁道夫-霍尔曼

我为贵公司、贵公司员工和贵公司的成功所积累的经验。

我叫鲁道夫-霍尔曼（Rudolf "Rudi" Hollmann），从事采购工作超过 35 年。现在，我将利用这几十年的知识、个人经验和业务专长，为贵公司、团队和个人的进一步发展提供支持。

在我漫长的职业生涯中，我认识了许多公司、部门、人员、国家和文化。连续性对我来说尤为重要。只有投入必要的时间，才能了解各种程序和流程。多年来，我学到的最重要的一点是：任何战略都不可能一对一地适用于每家公司和每个人。还有：人的因素绝不能失去重点。只有平衡才能 积极转变.

这就是创建 "All in 1 Hollmann 咨询公司 "的原因：作为一名独立的管理咨询师，我希望 将战略思维与个人发展相结合.因为万众一心是实现可持续变革的关键。

生存下来的不是最强大的物种，也不是最聪明的物种，而是最愿意改变的物种。

(查尔斯-达尔文）

专业人员 I

职业生涯开始：斯皮尔伯格 ATB（1988-2007 年）

我是在当时欧洲第二大电机制造商那里从零开始学习的。然而，在控制专业学习了一年之后，我一见钟情地爱上了 "采购 "这门学科--30 多年来，我一直忠实于这份热爱。

核心主题:

战略和业务采购，采购部门负责人

专业人员 II

中途停留：山特维克（2007）

我在一家全球知名的大公司--瑞典山特维克集团（Sandvik Group）度过了一段短暂但很有启发的时间，该公司专门从事机械和工具制造，我对其产品世界有了有趣的了解。

核心主题:

采购责任

专业人员 III

里程碑：RHI Magnesita（2007-2022 年）

我在耐火材料领域的全球市场领导者 RHI Magnesita 公司积累了最丰富的经验。多年来，我在采购部门担任过各种职务，每年负责的采购总额近 6.5 亿欧元，采购部门约有 145 名员工。在 2017 年 RHI 和 Magnesita 合并期间，我负责了一年的集团整体采购工作。在维也纳、莱奥本和鹿特丹的岁月塑造了我的工作，最重要的是塑造了我，也塑造了我现在的自主创业。

核心主题:

采购职责，如担任全球采购间接支出副总裁