战略

业务占据中心位置。

每家公司都需要战略--无论是内部战略还是具体项目战略。然而，在繁忙的日常生活中，我们往往忽视了公司的潜力，或者缺乏应对变革的必要动力。 

我认为自己就是这样的人 脉冲发生器.我喜欢将自己的知识传授给员工和同事，优化流程和理念，为公司创造真正的附加值。数十年来，我在各大洲的不同公司中积累了丰富的知识，并在以下方面得到了拓展 "包含工具和模板的 "工具箱 满腹经纶。我的工作重点主要是 采购和物流概念开发.然而，无论是中小型企业还是大型企业，转型过程几乎可以在公司的所有领域启动。

让我们一起迎接变革。我将在项目的每个阶段为您提供支持！

我在经济领域的核心竞争力

与我合作的公司可以从我多年积累的知识、战略工具和个人经验中获益，以便：

• 确定企业目标并有效实施
• 培训和培养管理人员，充分发挥他们的领导才能
• 制定和优化采购战略，并根据当前的市场条件进行有效调整
• 最大限度地降低员工冲突的可能性
• 使其业务流程更可持续、更环保、更高效

那么，我们该如何从战略上着手呢？

我们将在初次见面时明确这一点。请与我联系，我们将一起为您的创业未来制定解决方案和战略。