Strategie

Das Business im Mittelpunkt.

Jedes Unternehmen braucht Strategien – sowohl unternehmensintern als auch projektspezifisch. Im hektischen Alltag übersehen wir aber oft Potenziale in unserem Betrieb oder es fehlt uns an den nötigen Impulsen, um Veränderung anzugehen. 

Ich sehe mich als ein solcher Impulsgeber. Ich liebe es, mein Wissen an Mitarbeiter und Kollegen weiterzugeben und Prozesse und Konzepte zu optimieren, damit für Ihren Betrieb ein echter Mehrwert entsteht. Über Jahrzehnte habe ich in verschiedensten Unternehmen und auf unterschiedlichen Kontinenten mein Wissen erweitert und meinen „Werkzeugkasten“ mit Tools und Templates gefüllt. Mein Schwerpunkt liegt dabei vor allem auf Konzeptentwicklung für Einkauf und Logistik. Transformationsprozesse lassen sich aber in nahezu allen Bereichen eines Unternehmens anstoßen – ob KMU oder Großkonzern.

Lassen Sie uns gemeinsam an die Veränderung herangehen. Ich unterstütze Sie dabei in jeder Phase Ihrer Projekte!

Meine Kernkompetenzen im Wirtschaftsbereich:

Unternehmen, die mit mir arbeiten, profitieren von einem jahrelang gewachsenen Pool aus Wissen, strategischen Werkzeugen und persönlichen Erfahrungen, um:

• Unternehmensziele zu definieren und wirksam umzusetzen
• Führungskräfte zu schulen, auszubilden und das Beste aus ihren Führungsfähigkeiten herauszuholen
• Einkaufsstrategien zu entwickeln, zu optimieren und effektiv an die aktuellen Gegebenheiten des Marktes anzupassen
• Konfliktpotenzial innerhalb der Belegschaft zu minimieren
• ihre Unternehmensprozesse nachhaltiger, grüner und effizienter zu gestalten

Wie gehen wir also strategisch vor?

Das klären wir in einem ersten Kennenlerngespräch. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf und gemeinsam arbeiten wir an Lösungen und Strategien für Ihre unternehmerische Zukunft.