Über mich

루돌프 홀만 소개

귀사의 회사, 직원, 성공을 위한 제 경험.

제 이름은 루돌프 "루디" 홀만이며 35년 이상 구매 분야에서 일해 왔습니다. 저는 이제 이러한 수십 년간의 지식과 개인적 경험, 비즈니스 전문성을 바탕으로 회사, 팀, 개인이 더욱 발전할 수 있도록 지원하고 있습니다.

오랜 직장 생활을 하면서 많은 회사, 부서, 사람, 국가, 문화를 알게 되었습니다. 저는 특히 연속성을 중요하게 생각했습니다. 필요한 시간을 투자해야만 다양한 절차와 프로세스를 이해하는 법을 배울 수 있습니다. 수년 동안 저는 무엇보다도 한 가지를 배웠습니다. 어떤 전략도 모든 회사, 모든 사람에게 일대일로 적용할 수는 없다는 것입니다. 그리고 인간적인 요소에 초점을 맞춰야 한다는 것입니다. 균형만이 다음을 가능하게 합니다. 긍정적인 변화.

"올인원 홀만 컨설팅"이 탄생한 이유입니다: 독립 경영 컨설턴트로서 저는 다음과 같은 일을 하고 싶습니다. 전략적 사고와 개인 개발의 결합. 모든 것이 함께해야 지속 가능한 변화를 가져올 수 있기 때문입니다.

살아남는 것은 가장 강한 종도, 가장 똑똑한 종도 아닌 가장 기꺼이 변화하는 종입니다.

(찰스 다윈)

전문가 I

경력 시작: ATB 스필버그(1988-2007)

저는 당시 유럽에서 두 번째로 큰 전기 모터 제조업체에서 처음부터 업무를 배웠습니다. 하지만 제어 업무를 시작하고 1년간 배우면서 저는 '구매'라는 분야에 첫눈에 반했고, 지금까지 30년 넘게 이 분야에 충실해 왔습니다.

핵심 주제:

전략 및 운영 구매, 구매 부서 책임자

전문가 II

스톱오버: 샌드빅 (2007)

저는 기계 및 공구 제작을 전문으로 하는 스웨덴의 샌드빅 그룹이라는 세계적으로 인정받는 대기업에서 제품 세계에 대한 흥미로운 인사이트를 얻을 수 있는 짧지만 유익한 시간을 보냈습니다.

핵심 주제:

구매 책임

전문가 III

마일스톤: RHI 마그네시아(2007-2022)

저는 내화물 부문의 세계 시장 선도 기업인 RHI 마그네시아에서 가장 집중적인 경험을 쌓았습니다. 수년 동안 구매 분야에서 다양한 직책을 맡으며 약 145명의 구매 담당 직원과 함께 연간 약 6억 5,000만 유로의 총 구매 규모를 책임졌습니다. 2017년 RHI와 마그네시아가 합병하는 과정에서 저는 1년 동안 그룹의 전체 구매를 담당했습니다. 비엔나, 레오벤, 로테르담에서 보낸 몇 년은 제 업무와 무엇보다도 현재 자영업을 하는 저를 형성하는 데 큰 도움이 되었습니다.

핵심 주제:

구매 책임(예: 글로벌 조달 간접 지출 담당 부사장)