Los negocios ocupan un lugar central.
Toda empresa necesita estrategias, tanto internas como para proyectos específicos. Sin embargo, en nuestro ajetreado día a día, a menudo pasamos por alto el potencial de nuestra empresa o carecemos del ímpetu necesario para abordar el cambio.
Me veo como una persona así Generador de impulsos. Me encanta transmitir mis conocimientos a empleados y colegas y optimizar procesos y conceptos para crear un verdadero valor añadido para su empresa. A lo largo de las décadas, he ampliado mis conocimientos en una gran variedad de empresas y en diferentes continentes y he podido expandir mi "Caja de herramientas" con herramientas y plantillas lleno. Me centro principalmente en Desarrollo de conceptos para compras y logística. Sin embargo, los procesos de transformación pueden iniciarse en casi todas las áreas de una empresa, ya sea una PYME o una gran corporación.
Abordemos juntos el cambio. Le apoyaré en todas las fases de sus proyectos.
No se puede cruzar un lago quedándose mirando el agua.
(Rabindranath Tagore)
Mis principales competencias en el sector económico:
Las empresas que trabajan conmigo se benefician de un acervo de conocimientos, herramientas estratégicas y experiencia personal que ha crecido a lo largo de muchos años con el fin de:
- Definir los objetivos de la empresa y aplicarlos eficazmente
- Formar y desarrollar a los directivos y obtener lo mejor de sus capacidades de liderazgo.
- Desarrollar y optimizar las estrategias de compra y adaptarlas eficazmente a las condiciones actuales del mercado.
- Minimizar el potencial de conflicto dentro de la plantilla
- hacer que sus procesos empresariales sean más sostenibles, ecológicos y eficientes
La distancia no es importante. Sólo es importante el primer paso.
(Marquesa de Deffand)
¿Cómo proceder estratégicamente?
Lo aclararemos en una reunión inicial. Ponte en contacto conmigo y juntos trabajaremos en soluciones y estrategias para tu futuro empresarial.
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